作為“員工身邊的巡察”,，地產(chǎn)集團(tuán)巡察工作近年來以實(shí)踐探索先行,，在強(qiáng)化基層黨的領(lǐng)導(dǎo)、密切黨群干群關(guān)系等方面積累了不少經(jīng)驗(yàn),，取得了明顯成效。近日,，地產(chǎn)集團(tuán)紀(jì)委組織相關(guān)部門,，對(duì)黃山公司、池州公司,、滁州（城投）公司等21家子公司開展為期一個(gè)月的黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察和調(diào)研工作,。

巡察工作于10月底正式開始，地產(chǎn)集團(tuán)紀(jì)委書記潘凌帶隊(duì),，紀(jì)檢,、綜合、人資,、黨務(wù),、工會(huì)等人員參加，主要采用“聽”,、“評(píng)”,、“問”、“查”,、“訪”,、“報(bào)”、“反”,、“改”八種方式,，著眼盯細(xì)節(jié)、查短板,、找漏洞,，從不同層面多角度對(duì)被巡察單位落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以及選人用人等情況進(jìn)行全面了解,，并對(duì)各單位上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)自查開展“回頭看”,，召開“現(xiàn)場(chǎng)反饋會(huì)”，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向被巡察單位進(jìn)行反饋,，充分溝通,，了解事實(shí)真相,。

潘凌對(duì)各公司工作給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：一是持之以恒抓管理,、抓質(zhì)量,、抓安全；二是持之以恒抓好廉潔從業(yè)教育,；三是持之以恒抓好黨建工作,；四是做好集團(tuán)制度宣貫學(xué)習(xí)；五是擦亮高速地產(chǎn)品牌,，凝心聚力,，加強(qiáng)樓盤營銷力度。

          巡察組將及時(shí)對(duì)巡察工作進(jìn)行匯總,、分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。下一步將通過查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，為公司提出加強(qiáng)管理,、強(qiáng)化監(jiān)督、健全制度的建議,，促進(jìn)形成更加科學(xué)規(guī)范的制度體系和運(yùn)行機(jī)制,。