1月25日,，高速地產(chǎn)集團(tuán)召開2024年工作務(wù)虛會暨2024年工作會,。會議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,，全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議及省委十一屆六次全會,、省委經(jīng)濟(jì)工作會議部署,，傳達(dá)落實(shí)安徽交控集團(tuán)2024年工作務(wù)虛會,、工作會精神和重點(diǎn)工作安排,，總結(jié)盤點(diǎn)2023年工作,，分析研判當(dāng)前形勢，研究謀劃2024年重點(diǎn)任務(wù),。

會議指出,，2023年壓力前所未有、成績難能可貴,。高速地產(chǎn)集團(tuán)上下同欲,、爬坡過坎，啃下了最難啃的“硬骨頭”,、打贏了最難打的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，在行業(yè)下行周期中實(shí)現(xiàn)逆勢突圍，各項(xiàng)工作拼出了好的狀態(tài),，干出了實(shí)的業(yè)績,。發(fā)展效益穩(wěn)步向好，整體發(fā)展質(zhì)量,、發(fā)展能力,、發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)了新飛躍。主責(zé)主業(yè)抓緊抓實(shí),，戰(zhàn)略布局取得新進(jìn)展,，開發(fā)建設(shè)得到新升級，市場影響力得到新提升,。重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新突破,，資金管理成效顯著，內(nèi)控管理持續(xù)優(yōu)化,，“穩(wěn)經(jīng)營”與“防風(fēng)險(xiǎn)”實(shí)現(xiàn)互促互進(jìn),。黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，主題教育走深走實(shí),，干部職工隊(duì)伍潛能不斷釋放,，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

會議強(qiáng)調(diào),，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，對高速地產(chǎn)集團(tuán)來說,，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利條件強(qiáng)于不利因素,。中國經(jīng)濟(jì)回升向好,、長期向好的基本趨勢將不會改變，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然具備強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力,、韌性、潛力,，房地產(chǎn)市場供求兩端政策仍有發(fā)力空間,，“三大工程”將是政策發(fā)力主要方向，隨著高速地產(chǎn)集團(tuán)近年來的外拓內(nèi)塑,、接續(xù)努力,，攻堅(jiān)克難的決心信心不斷凝聚，干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)不斷提升,，我們正處于厚積薄發(fā),、大有可為，從量變到質(zhì)變的蝶變期,。

會議強(qiáng)調(diào),，2024年是新中國成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,，恰逢安徽交控集團(tuán)重組成立10周年,、高速地產(chǎn)集團(tuán)組建成立15周年，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主題主線不動(dòng)搖,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,，全力以赴推進(jìn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升,，穩(wěn)中突破提效益、審慎投拓促發(fā)展,、全力以赴保交付,、多措并舉強(qiáng)營銷、筑牢基礎(chǔ)優(yōu)管控,，全面提高開發(fā)效率,、升級品質(zhì)建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)控管理,、做優(yōu)兩翼發(fā)展,、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，推進(jìn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃落地見效,，盡最大努力爭取更好結(jié)果,。

工作報(bào)告指出，2023年在安徽交控集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，高速地產(chǎn)集團(tuán)上下凝心聚力,、攻堅(jiān)克難，直面行業(yè)寒冬,，堅(jiān)定不移走品質(zhì)地產(chǎn)之路,，在開發(fā)周期、品質(zhì)提升,、資金管理,、招采管控、品牌影響力等方面均實(shí)現(xiàn)不同程度的突破,，成功穿越市場周期,，實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)。2024年要嚴(yán)格執(zhí)行安徽交控集團(tuán)工作務(wù)虛會,、工作會各項(xiàng)要求部署,，圍繞“謀經(jīng)營、抓落實(shí),、強(qiáng)管理”工作思路,，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)、守住安全底線,、穩(wěn)增銷售規(guī)模,、激發(fā)專業(yè)價(jià)值、提升管理效能,、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，做到穩(wěn)發(fā)展與防風(fēng)險(xiǎn)并重、提速度與優(yōu)品質(zhì)并重,、去庫存與樹品牌并重,、挖潛能與創(chuàng)效益并重、促改革與抓內(nèi)控并重,、強(qiáng)基礎(chǔ)與抓廉政并重,，聚焦開局抓謀劃、緊盯目標(biāo)抓落實(shí),，以實(shí)干實(shí)績推動(dòng)高速地產(chǎn)集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展,。

會議指出，天時(shí)人事日相催,，冬至陽生春又來,。新的一年，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在安徽交控集團(tuán)黨委的正確指導(dǎo)下,，拼搏實(shí)干、善作善成,，奮力推動(dòng)高速地產(chǎn)集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn),，為安徽交控集團(tuán)“5355”奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出新的更大貢獻(xiàn)！

會上,，11家子公司,，4個(gè)本部職能部門進(jìn)行了交流發(fā)言。